《规划》中对于“重难点指标”项目,今后的相关工作如何推进?
针对创建工作中“重难点指标”以及过程中遇到的重点问题,加强组织协调和技术支持,强化监督检查和宣传力度。制定具体的实施计划,明确目标、时间安排、人员分工等,确保各项工作有序推进牵头单位负责协调各方面的工作,加强与其他相关部门的沟通协调,形成合力。建立监督检查机制,对“重难点指标”项目的推进情况进行定期检查和评估,确保各项工作按照计划有序推进,加强对“重难点指标”项目的宣传和推广,提高公众对项目的认知度和支持度。
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《规划》中对于“重难点指标”项目,今后的相关工作如何推进?
针对创建工作中“重难点指标”以及过程中遇到的重点问题,加强组织协调和技术支持,强化监督检查和宣传力度。制定具体的实施计划,明确目标、时间安排、人员分工等,确保各项工作有序推进牵头单位负责协调各方面的工作,加强与其他相关部门的沟通协调,形成合力。建立监督检查机制,对“重难点指标”项目的推进情况进行定期检查和评估,确保各项工作按照计划有序推进,加强对“重难点指标”项目的宣传和推广,提高公众对项目的认知度和支持度。